Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una empresa u organización crea, desarrolla y captura valor. El Plan de Negocios es un documento estático, muy concreto y que no suele modificarse. En cambio, un “Modelo de Negocios” es un documento dinámico que permite cambios, experimentos y modificaciones continuas para adaptarse a multitud de escenarios.
Los emprendedores deben “pensar” y “diseñar” su idea de forma creativa y madurar su estrategia de negocio. Para ello existen herramientas como el lienzo de modelo de negocio (Business Model Canvas) de Alexander Osterwalder, que permite, de manera previa al plan de empresa, desarrollar los conceptos más relevantes del proyecto, al mismo tiempo que se detectan las fortalezas y debilidades del mismo; y la metodología Lean Startup. En este taller aprenderán cómo diseñar y evaluar sus modelos de negocio, incrementando sus posibilidades de éxito, minimizando los riesgos e incrementando el valor diferencial de los productos/servicios que ofrecen.
Conocedores de la utilidad de este paso para los emprendedores, desde el Centro de Recursos para Emprendedores (CREA) de la Agencia de Innovación y Desarrollo del Ayuntamiento de Valladolid, ponemos en marcha el taller "Diseño de Modelos de Negocio”, incluido en la programación para el 2018 de acciones formativas en el ámbito de la gestión empresarial.
Se trata de un taller adecuado para cualquier emprendedor, especialmente para aquellos que no tiene formación previa en esta área funcional, de cualquier sector o actividad empresarial y fundamentalmente para proyectos empresariales en fase de ideación.
Ofertamos 25 plazas para este taller gratuito, de 10 horas de duración (8 presenciales y 2 online), que tendrán lugar en las instalaciones de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid (c/ Vega Sicilia, 2Bis en Parque Alameda) los días 3 y 4 de diciembre en horario de mañanas, de 9.30 a 13.30 horas.
Las personas interesadas deben rellenar la solicitud adjunta con sus datos, y enviarla, junto con el DNI y el Currículum Vitae, a formacioncrea@valladolidemprende.es. El plazo de inscripción estará abierto hasta completar el total de las plazas.
PROGRAMA
- Concepto de modelo de negocio
- Tipos de modelos de negocio: Ejemplos de éxito
- Diseño de Modelo de Negocio: Herramienta Business Model Canvas
- Clientes – segmentación - ¿quiénes son nuestros clientes?
- Propuesta de valor - ¿qué ofrecemos a cada segmento y por qué es diferente?
- Canales de comunicación y distribución - ¿cómo llegamos a cada segmento?
- Relaciones con el cliente – ¿cómo construimos relaciones con nuestros clientes?
- Fuentes de ingresos - ¿cómo ganamos dinero?
- Actividades clave - ¿qué actividades clave es necesario desarrollar para producir lo anterior?
- Recursos clave - ¿qué recursos clave necesitamos para producir lo anterior?
- Partners – proveedores clave - ¿qué hacemos nosotros, qué hacen terceros?
- Estructura de costes clave - ¿dónde se encuentran nuestros costes más importantes?
- Sesión práctica de trabajo tutelada para el diseño del lienzo de modelo de negocio de las ideas propias o de las ideas generadas en el propio taller.
Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una empresa u organización crea, desarrolla y captura valor. El Plan de Negocios es un documento estático, muy concreto y que no suele modificarse. En cambio, un “Modelo de Negocios” es un documento dinámico que permite cambios, experimentos y modificaciones continuas para adaptarse a multitud de escenarios.
Los emprendedores deben “pensar” y “diseñar” su idea de forma creativa y madurar su estrategia de negocio. Para ello existen herramientas como el lienzo de modelo de negocio (Business Model Canvas) de Alexander Osterwalder, que permite, de manera previa al plan de empresa, desarrollar los conceptos más relevantes del proyecto, al mismo tiempo que se detectan las fortalezas y debilidades del mismo; y la metodología Lean Startup. En este taller aprenderán cómo diseñar y evaluar sus modelos de negocio, incrementando sus posibilidades de éxito, minimizando los riesgos e incrementando el valor diferencial de los productos/servicios que ofrecen.
Conocedores de la utilidad de este paso para los emprendedores, desde el Centro de Recursos para Emprendedores (CREA) de la Agencia de Innovación y Desarrollo del Ayuntamiento de Valladolid, ponemos en marcha el taller "Diseño de Modelos de Negocio”, incluido en la programación para el 2018 de acciones formativas en el ámbito de la gestión empresarial.
Se trata de un taller adecuado para cualquier emprendedor, especialmente para aquellos que no tiene formación previa en esta área funcional, de cualquier sector o actividad empresarial y fundamentalmente para proyectos empresariales en fase de ideación.
Ofertamos 25 plazas para este taller gratuito, de 10 horas de duración (8 presenciales y 2 online), que tendrán lugar en las instalaciones de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid (c/ Vega Sicilia, 2Bis en Parque Alameda) los días 3 y 4 de diciembre en horario de mañanas, de 9.30 a 13.30 horas.
Las personas interesadas deben rellenar la solicitud adjunta con sus datos, y enviarla, junto con el DNI y el Currículum Vitae, a formacioncrea@valladolidemprende.es. El plazo de inscripción estará abierto hasta completar el total de las plazas.
PROGRAMA
- Concepto de modelo de negocio
- Tipos de modelos de negocio: Ejemplos de éxito
- Diseño de Modelo de Negocio: Herramienta Business Model Canvas
- Clientes – segmentación - ¿quiénes son nuestros clientes?
- Propuesta de valor - ¿qué ofrecemos a cada segmento y por qué es diferente?
- Canales de comunicación y distribución - ¿cómo llegamos a cada segmento?
- Relaciones con el cliente – ¿cómo construimos relaciones con nuestros clientes?
- Fuentes de ingresos - ¿cómo ganamos dinero?
- Actividades clave - ¿qué actividades clave es necesario desarrollar para producir lo anterior?
- Recursos clave - ¿qué recursos clave necesitamos para producir lo anterior?
- Partners – proveedores clave - ¿qué hacemos nosotros, qué hacen terceros?
- Estructura de costes clave - ¿dónde se encuentran nuestros costes más importantes?
- Sesión práctica de trabajo tutelada para el diseño del lienzo de modelo de negocio de las ideas propias o de las ideas generadas en el propio taller.
